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MOOC Du manager agile au leader designer / From an agile manager to a designer leader

Inscriptions ouvertes jusqu'au 25 mars 2018

Ce  MOOC constitue une introduction au management, à la gestion d'équipe et au leadership. Il permet d'aborder les mécanismes de la prise de décision, les facteurs et stratégies de motivation, les domaines d'intervention du manager et les compétences d'un leader.

MOOC sur FUN-MOOC - du 15.02.18 au 25.03.2018
Auteur(s): Cécile Dejoux

Présentation du MOOC Du manager agile au leader designer / From an agile manager to a designer leader

Informations pratiques sur le MOOC

  • Type: MOOC, cours en ligne, Q.C.M., attestation de suivi, certificat
  • Temps d'apprentissage: 5 semaines
  • Niveau: baccalauréat
  • Durée d'exécution: 02:30h/semaine
  • Langues: français
  • Contenu: vidéos
  • Public cible: grand public
  • Age attendu: 18 et +
  • Droits: Licence Creative Commons BY-NC-ND

Description du MOOC / About the MOOC

Ce cours vous forme :

  • aux basiques du management
  • aux nouvelles compétences stratégiques à acquérir, aujourd'hui, dans des organisations qui visent la transformation numérique
  • à devenir un manager agile
  • à utiliser le design thinking pour innover et manager au quotidien
  • à devenir un leader respecté

Il est vivement conseillé de compléter ce MOOC par le nouveau MOOC de Cécile Dejoux "Manager augmenté par l'Intelligence Artificielle ?" conçu avec les plus grands spécialistes de l'Intelligence Artificielle (inscription 8 janvier 2018).

Si vous avez déjà fait une saison de ce MOOC, visionner, la séquence :

  • sur l'agilité : apprendre de nouveaux modes de travail pour aller vite et faire des prototypes
  • sur le design thinking : penser différemment pour développer une capacité à innover au quotidien

This course offers training on:

  • Management basics
  • New strategic skills to develop in the context of digital transformation within organizations
  • How to become an agile manager
  • How to use design thinking principles to innovate and to manage on a daily basis
  • How to become an eminent leader

 We advise you to complete this MOOC by following Cécile Dejoux's new MOOC season: Will managers be augmented by A.I., created in cooperation with well-known A.I. specialists (Registrations from January 8th 2018).
In case you have already followed any of this MOOC seasons, please watch the following videos:

  • About agility: how to work out-of-the-box to go faster and propose work styles
  • About design thinking: change your mindset to develop innovation skills on a daily basis

Déroulement du MOOC

Le MOOC dure 5 semaines. Il peut se faire en autonomie à n'importe quel moment et les supports des présentations et la transcription des vidéos sont mis à disposition.
Pour ceux qui le souhaitent ce cours est complété par le livre de l'enseignant "Du manager agile au leader designer", Dunod.
Des Q.C.M. autocorrectifs permettent aux apprenants de faire le point sur leurs acquis.
Un forum est dédié aux :

  • échanges entre apprenants
  • témoignages
  • aux questions

Plusieurs espaces sur les réseaux sociaux sont animés par le Community Manager du MOOC pour encourager les partages d'expériences et améliorer l'appropriation des contenus.
Le professeur répond régulièrement en direct par web conférence aux principales interrogations qui ont émergées des discussions du forum et des réseaux sociaux.

The courses is composed of 5 weeks. Registrants watch 5 or 6 five-minutes, self-scheduled video-lectures. Course supports and video script are available.
Video-lectures are enhanced by the professor's book "Du manager au leader", Dunod.
Self-correction M.C.Q.s to follow one's progression.
Online forums access for students' exchanges and questions ; spaces in social media platforms can be created to encourage exchanges between participants and enhance the consolidation of contents.  
Professor-led webinars can be scheduled.

Plan du MOOC / MOOC Syllabus

Semaine 1 : Le métier de manager / Week 1: The Job of a Manager 

    • Manager : des exemples de situations de chefs d'agence / Manager: examples of situations experienced by agency heads
    • Comment définir le métier de manager ? / How to define the job of a manager?
    • Quelles sont les perspectives de ce métier ? / What are that job's prospects? 
    • La parole aux managers (UGC Gaumont) / Giving the floor to manager

Semaine 2 : Digitaliser le management  / Digitizing Management

    • Nouveaux rapports au temps ? / A new approach to time?
    • Nouveaux rapports au travail ?  / A new relationship to work?
    • Nouveaux comportements ? / New behaviors?
    • Nouveau style de management ? / New management styles?
    • La parole aux managers (Alcatel-Lucent, Alliance Française, Cisco, Cisco, L'Oréal, Microsoft, Sanofi) / Giving the floor to managers and leaders

Semaine 3 : Devenir agile / Becoming agile 

    • Devenir agile : L'exemple d'Extia, « incubateur de talents »  / Becoming an agile manager : Example of Extia, creative incubator for talents
    • Pourquoi devenir un « manager agile » s ‘impose ? / Why is it so important to become an agile manager?
    • Qu'est-ce qu'un manager ou leader agile? / What is an agile manager or leader?
    • Comment insuffler l'esprit "start up" dans l'entreprise et le management ? / How to inspire a start-up perspective to a firm and its management?
    • La parole aux managers et aux leaders agiles (Axa, Accor Hotels, Extia, Fongecif Ile de France, Google, Le Slip français, Orange, Total) / Giving the floor to managers and leaders

Semaine 4 : Le manager designer /Designer manager

  • Penser design / Think design
  • Pourquoi ? / Why?
  • Qu'est-ce que le design thinking ? / What is design thinking?
  • Comment devient-on un manager designer ou un leader designer ?/ How does one become a designer manager or a designer leader?

Semaine 5 : Devenir un leader/ Becoming a leader

    • Devenir un leader : conseils de dirigeants / Becoming a leader: leaders' advice 
    • Quelle est la différence entre le management et le leadership ? / What is the difference between management and leadership?
    • Qu'est-ce qu'un leader ? / What is a leader?
    • Que nous apprend la théorie ? / What does theory teach us?
    • Comment passer de manager à leader ? /  How to get from manager to leader?
    • La parole aux leaders / Giving the floor to leaders

Séances Bonus (optionnelles) Optional sessions : 

    • Décider/ Deciding
    • Motiver /Motivating
    • Développer les talents /Developing talents

Évaluation / Assessment

Des épreuves hebdomadaires et une épreuve terminale de type Q.C.M., permettent l'obtention d'une attestation de suivi avec succès. Pour obtenir cette attestation de suivi avec succès il faudra avoir 50% de réussite à l'ensemble des tests.

Pour ceux qui le souhaitent, un certificat avec authentification peut-être délivré contre paiement (60 euros). Il peut être transformé en une U.E. MOOC de 2 E.C.T.S. dans le cas d'une inscription au Cnam. Dans ce cas, le test final est passé en ligne 3 semaines après la fin du MOOC, avec surveillance et vérification de l'identité et après paiement et inscription préalables dans l'espace du MOOC.

To get the attendance certificate, you need to take the weekly tests and the final multiple choice. To get this attendance certificate, you need a 50% result to the tests altogether.

An authenticated Certificate worth 2 E.C.T.S. can be delivered for 60 euros, provided that you have enrolled at the CNAM. After payment and registration on the MOOC platform, you will take the final test 3 weeks after the end of the MOOC. The test is supervised and your identity will be checked.

Informations pédagogiques

Public

  • Public visé : Ce MOOC s'adresse :
    • à tous ceux qui veulent être "à la page" et comprendre quelles sont les nouvelles compétences à développer pour réussir dans la civilisation numérique
    • à tous ceux qui sont curieux et qui veulent comprendre les fondamentaux du management
    • à toute personne qui va vivre une expérience d'encadrement et souhaite acquérir les compétences nécessaires
    • aux managers en fonction qui recherchent des clés de compréhension pour progresser dans leurs pratiques, à l'ère du numérique

This course is for :

    • Those who want to be "in" and develop the new necessary skills to succeed in the digital time.
    • Those who are eager to understand the basics of management.
    • Anyone who's going to experiment management for the first time and would like to get the necessary skills.
    • The managers who want to improve their practices in the digital time
  • Pré-requis / Requirements : Il n'y a aucun prérequis pour suivre ce cours / You don't need previous knowledge to attend this Mooc.

Objectif pédagogique du MOOC

Ce cours vous forme :

  • aux basiques du management
  • aux nouvelles compétences stratégiques à acquérir, aujourd'hui, dans des organisations qui visent la transformation numérique
  • à devenir un manager agile
  • à utiliser le design thinking pour innover et manager au quotidien
  • à devenir un leader respecté


Il est vivement conseillé de compléter ce MOOC par le nouveau MOOC de Cécile Dejoux "Manager augmenté par l'Intelligence Artificielle ?" conçu avec les plus grands spécialistes de l'I.A. sur FUN (inscription 8 janvier 2018).
Si vous avez déjà fait une saison de ce MOOC, visionner la séquence :

  • sur l'agilité : apprendre de nouveaux modes de travail pour aller vite et faire des prototypes
  • sur le design thinking : penser différemment pour développer une capacité à innover au quotidien

This course offers training on :

  • Management basics
  • New strategic skills to develop in the context of digital transformation within organizations
  • How to become an agile manager
  • How to use design thinking principles to innovate and to manage on a daily basis
  • How to become an eminent leader

We advise you to complete this MOOC by following Cécile Dejoux's new MOOC season: Will managers be augmented by A.I.?, created in cooperation with well-known A.I. specialists (Registrations from January 8th 2018).
In case you have already followed any of this MOOC seasons, please watch the following videos:

  • About agility: how to work out-of-the-box to go faster and propose work styles
  • About design thinking: change your mindset to develop innovation skills on a daily basis

Édition et diffusion du MOOC Du manager agile au leader designer / From an agile manager to a designer leader

Édition

Diffusion

Plateforme

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Conditions d'utilisation / Terms of use :

  • Du cours / about the course : Licence Creative Commons BY-NC-ND (Attribution - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification ). L'utilisateur doit mentionner le nom de l'auteur, il peut exploiter l'œuvre sauf dans un contexte commercial et il ne peut apporter de modifications de l'œuvre originale. BY-NC-ND Creative Commons License : users have to mention the writer's name, they can tap that work except in a trade context, and they can not change the original work.
  • Du contenu produit par les internautes / about the content generated by internet users : Licence restrictive : votre production relève de votre propriété intellectuelle et ne peut donc pas être réutilisée. Restrictive License : your own production comes under intellectual property and thus can not be reused.

Documents annexes - MOOC Du manager agile au leader designer / From an agile manager to a designer leader

Lectures recommandées

Ce MOOC est repris et développé dans l'ouvrage : / This MOOC is taken up and developed in the book :

  • Dejoux Cécile. Du manager agile au leader designer, Dunod, topo, 2017
Publication : 21.12.2017