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MOOC Du manager au leader : devenir agile et collaboratif

Inscriptions ouvertes jusqu'au 2 juin 2019

Ce MOOC est destiné à vous apprendre les fondamentaux du management et les comprendre. Vous verrez aussi quelles sont les compétences à développer pour réussir dans la civilisation numérique.

MOOC sur FUN-MOOC - du 18.03.19 au 2.06.2019
Auteur(s): Cécile Dejoux

Présentation du MOOC Du manager au leader : devenir agile et collaboratif

Informations pratiques sur le MOOC

  • Type: MOOC, cours en ligne, Q.C.M., attestation de suivi, certificat payant
  • Temps d'apprentissage: 6 semaines
  • Niveau: à partir du baccalauréat
  • Durée d'exécution: 02:30h/semaine
  • Langues: français
  • Contenu: vidéos
  • Public cible: grand public
  • Age attendu: 18 et +
  • Droits: Licence Creative Commons BY-NC-ND

Description du MOOC

Ce MOOC est la nouvelle saison "Du manager au leader". Il est vivement conseillé de le compléter par le nouveau MOOC de Cécile Dejoux "L'I.A. pour les managers" conçu avec les plus grands spécialistes de l'intelligence artificielle.

Si vous avez déjà fait une saison de ce MOOC, vous pouvez ne suivre que la semaine 5.

Déroulement du MOOC

Le MOOC dure 6 semaines. Il peut se faire en autonomie à n'importe quel moment et les supports des présentations et la transcription des vidéos sont mis à disposition. Des Q.C.M. autocorrectifs vous permettent de faire le point sur leurs acquis. Un forum est dédié aux échanges entre apprenants, aux témoignages et aux questions.

Plusieurs espaces sur les réseaux sociaux sont animés par le Community Manager du MOOC, afin d'encourager les partages d'expériences et d'améliorer l'appropriation des contenus.

Le professeur répond régulièrement en direct par web conférence aux principales interrogations qui ont émergées des discussions du forum et des réseaux sociaux.

Plan du MOOC

Semaine 1 : Le métier de manager

  • Manager : des exemples de situations de chefs d'agence
  • Comment définir le métier de manager ?
  • Quelles sont les perspectives de ce métier ?
  • La parole aux managers (U.G.C. Gaumont)

Semaine 2 : Devenir un manager agile

  • Devenir agile : L'exemple d'Extia, "incubateur de talents"
  • Pourquoi devenir un « manager agile » s'impose ?
  • Qu'est-ce qu'un manager ou leader agile?
  • Comment insuffler l'esprit " start up" dans l'entreprise et le management ?
  • La parole aux managers et aux leaders agiles (Axa, Accor Hotels, Extia, Fongecif Ile de France, Google, Le Slip français, Orange, Total)

Semaine 3 : Le manager utilisateur du Design Thinking

  • Penser design
  • Pourquoi ?
  • Qu'est-ce que le design thinking ?
  • Comment devient-on un manager designer ou un leader designer ?
  • La parole aux managers (Agoranov, Bouygues, Carrefour, Dehlaize, DSchool, Happy Couple, Noda,Vita Confort, Otis, Steel Case, Telecom École de Management)

Semaine 4 : Comment le numérique change le management

  • Nouveaux rapports au temps ?
  • Nouveaux rapports au travail ?
  • Nouveaux comportements ?
  • Nouveau style de management ?
  • La parole aux managers (Alcatel-Lucent, Alliance Française, Cisco, Cisco, L'Oréal, Microsoft, Sanofi)

Semaine 5 : Le manager, créateur d'intelligence collective (nouveau)

  • Du manager d'équipe au créateur d'intelligence collective
  • Qu'est-ce que l'intelligence collective ?
  • Comment faire émerger l'intelligence collective ?
  • Quelles compétences pour le manager créateur d'intelligence collective ?
  • La parole aux managers (Agilo'a, Alternative Digitale, AndShift, Axiopole, Birds, E.D.F., Embleema, Goal Map, Julhiet-Sterwen, Klaxoon, Kwek, Malakoff-Mederic, Pitchy, Share.place, Randstadt, SparkUp, Start the F***k up, Synapscore, Ubisof, Zeebra)

Semaine 6 : Devenir un leader

  • Devenir un leader : conseils de dirigeants
  • Quelle est la différence entre le management et le leadership ?
  • Qu'est-ce qu'un leader ?
  • Que nous apprend la théorie ?
  • Comment passer de manager à leader ?
  • La parole aux leaders

Séances Bonus (optionnelles)

  • Décider
  • Motiver
  • Développer les talents

Évaluation

Des épreuves hebdomadaires et une épreuve terminale de type Q.C.M. permettent l'obtention d'une attestation de suivi avec succès. Pour obtenir, il vous faudra avoir 50% de réussite à l'ensemble des tests.

Si vous le souhaitez, un certificat avec authentification, pouvant être transformé en une U.E. MOOC de 2 E.C.T.S. dans le cas d'une inscription au Cnam, peut vous être délivré contre paiement (60 euros). Dans ce cas, le test final est passé en ligne après la fin du MOOC, avec surveillance et vérification de l'identité et après paiement et inscription préalables dans l'espace du MOOC.

Informations pédagogiques

Public

  • Public visé : Ce MOOC s'adresse à tous :
    • aux managers et aux non managers
    • à tous ceux qui veulent être "à la page" et comprendre quelles sont les nouvelles compétences à développer pour réussir dans la civilisation numérique
    • à tous ceux qui sont curieux et qui veulent comprendre les fondamentaux du management
  • Pré-requis : Il n'y a aucun pré-requis pour suivre ce MOOC.

Objectif pédagogique du MOOC

  • Objectif : Ce MOOC vous forme :
    • aux basiques du management
    • aux nouvelles compétences stratégiques à acquérir, aujourd'hui, dans des organisations qui visent la transformation numérique
    • à devenir un manager agile
    • à utiliser le design thinking pour innover et manager au quotidien
    • à travailler en mode collaboratif et à créer de l'intelligence collective
    • à devenir un leader respecté

Édition et diffusion du MOOC Du manager au leader : devenir agile et collaboratif

Édition

Diffusion

Plateforme

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Conditions d'utilisation :

  • Du cours : Licence Creative Commons BY-NC-ND (Attribution - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification). Cette licence est la plus restrictive des 6 licences principales, n'autorisant les autres qu'à télécharger vos œuvres et à les partager tant qu'on vous crédite en citant votre nom, mais on ne peut les modifier de quelque façon que ce soit ni les utiliser à des fins commerciales.
  • Des contenus produits par les participants : Droits réservés. Licence restrictive : la production relève de la propriété intellectuelle de son auteur et ne peut donc pas être réutilisée.

Documents annexes - MOOC Du manager au leader : devenir agile et collaboratif

Lectures recommandées

Ce MOOC est repris et développé dans :

  • Dejoux, C ; Leon, E. "Métamorphose des managers à l'ère du numérique et de l'I.A." Pearson, 2018
  • Dejoux, C. 2017, "Du manager agile au leader designer", Dunod, topo
Publication : 21.12.2018